ANALISA
SWOT PADA PO. BUDIMAN
Strength (Kekuatan)
1. Kondisi
dan kebersihan armada bus yang terjaga.
2. Fasilitas
pendukung (toilet, kursi, TV, AC, dll) berfungsi dengan baik.
3. Kelas
executive telah sesuai dengan standar executive itu sendiri.
4. Pelayanan
crew mulai sopir, kernet, agen sangat baik dan ramah.
5. Harga
sesuai dengan kualitas bus, fasilitas, dan pelayanan yang diberikan.
Weakness (Kelemahan)
1. Sebagian
armada belum tersedia smoking area bagi penumpang perokok.
2. Jumlah
armada masih lebih sedikit dibanding pesaingnya Prima Jasa Group.
3. Belum
memiliki fasilitas Wifi di dalam bus.
4. Ada
armada yang berumur 5 tahun ke atas yang masih digunakan.
5. Belum
tersedia dispenser air panas seperti Malino Putra.
Opportunity (Peluang)
1. Daerah
potensial yang belum dimasuki rute / trayek Budiman.
2. Lokasi
head office hingga agen penjualan tiket yang cukup strategis.
3. Rute
yang ditawarkan cukup banyak sehingga mempermudah konsumen.
4. Armada
baru meningkatkan keunggulan bersaing dengan PO lain.
Weakness (Ancaman)
1. Banyak
PO baru dengan kualitas dan pelayanan yang tidak jauh beda.
2. Harga
kereta api tidak jauh dengan bus & waktu tempuh lebih cepat.
3. Pencurian
barang penumpang oleh pihak tidak bertanggung jawab.
4. Gangguan
tak terduga pada perjalanan, misalnya pecah ban, mogok, dll.
MatriksSWOT
|
Strength
(Kekuatan)
1.
Kondisi dan kebersihan armada bus yang
terjaga.
2.
Fasilitas pendukung (toilet, kursi, TV, AC,
dll) berfungsi dengan baik.
3.
Kelas executive telah sesuai dengan
standar executive itu sendiri.
4.
Pelayanan crew mulai sopir, kernet,
agen sangat baik dan ramah.
5.
Harga sesuai dengan kualitas bus, fasilitas,
dan pelayanan yang diberikan.
|
Weakness (Kelemahan)
1.
Sebagian armada belum tersedia smoking area
bagi penumpang perokok.
2.
Jumlah armada masih lebih sedikit dibanding
pesaingnya Prima Jasa Group.
3.
Belum memiliki fasilitas Wifi di dalam
bus.
4.
Ada armada yang berumur 5 tahun ke atas yang
masih digunakan.
5.
Belum tersedia dispenser air panas seperti
Malino Putra.
|
Opportunity (Peluang)
1.
Daerah potensial yang belum dimasuki rute /
trayek Budiman.
2.
Lokasi head office hingga agen penjualan tiket
yang cukup strategis.
3.
Rute yang ditawarkan cukup banyak sehingga
mempermudah konsumen.
4.
Armada baru meningkatkan keunggulan bersaing
dengan PO lain.
|
Strategi SO
1.
Meningkatkan kualitas armada, , fasilitas, dan
pelayanan untuk mem- pertahankan konsumen.
2.
Pengembangan pangsa pasar dalam bentuk rute
trayek.
3.
Menjalin kerjasama yang baik dengan mitra
bisnis.
4.
Melakukan inovasi produk dalam bentuk
pelayanan terhadap penumpang.
|
Strategi WO
1.
Memperbaiki manajemen perusahaan dalam hal SDM
nya
2.
Meningkatkan kualitas produk, pelayanan, dan fasilitas
kepada konsumen.
3.
Meningkatkan kegiatan promosi kepada konsumen.
|
Threat (Ancaman)
1.
Banyak PO baru dengan kualitas dan pelayanan
yang tidak jauh beda.
2.
Harga kereta api tidak jauh dengan bus &
waktu tempuh lebih cepat.
3.
Pencurian barang penumpang oleh pihak tidak
bertanggung jawab.
4.
Gangguan tak terduga pada perjalanan, misalnya
pecah ban, mogok, dll.
|
Strategi ST
1.
Meningkatkan daya saing melalui peningkatan
kualitas armada, fasilitas, dan pelayanan yang efisien.
2.
Memperkuat kualitas armada bus yang dimiliki
dengan implementasi teknologi tebaru.
3.
Menjaga & meningkatkan reputasi perusahaan
guna memperkuat brand image di masyarakat.
4.
Meningkatkan keahlian bagi para karyawan
sebagai upaya perusahaan di dalam mengantisipasi perubahan yang akan terjadi.
|
Strategi WT
1.
Mengikuti perkembangan jaman dengan cara
selalu mengadaptasikan teknologi-teknologi terbaru
2.
Peningkatkan dalam kegiatan promosi yang
intensif untuk merubah pandangan yang negatif dari masyarakat.
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar